Case Study

LPI Engineering Company

Het bedrijf

LPI Ingenieurgesellschaft mbH werd opgericht in 2004 en heeft zich sindsdien continu ontwikkeld tot een landelijke dienstverlener. Het bedrijf is up-to-date vanaf één locatie 10 locaties Opgroeien. Met ondertussen over 300 werknemers LPI Ingenieurgesellschaft mbH bevindt zich in een fase van sterke groei. De medewerkers zijn ongelijk verdeeld over de locaties, met het hoofdkantoor in Hannover waar meer dan 100 mensen werkzaam zijn. De heer Jonas Witte, die sinds 2012 bij het bedrijf werkt, is de teamleider voor structurele diagnostiek en
handelt als Beveiligingsfunctionaris, waarmee hij leiding geeft aan de
raakvlakken met de specialist op het gebied van arbeidsveiligheid. In deze functie begeleidt hij ook de implementatie en het gebruik van het leerplatform. skillsforwork. De gecentraliseerde controle van de
Opleiding van het personeel vereist door de wet
op alle tien gedecentraliseerde locaties was de belangrijkste reden voor de zoektocht naar een digitale oplossing.

uitdagingen

Met de sterke bedrijfsgroei en de distributie naar tien locaties bereikte LPI Ingenieurgesellschaft mbH de grenzen van conventionele onderwijsmethoden.

In de begindagen van LPI Ingenieurgesellschaft mbH werden nog trainingssessies persoonlijk gehouden in de pauzeruimte, voordat later werd overgestapt op gedecentraliseerde face-to-face training of videoconferenties voor bepaalde tijd. Deze verouderde methoden bleken echter steeds tijdrovender te zijn en waren simpelweg niet meer schaalbaar door de sterke groei. Met name de coördinatie van de jaarlijkse verplichte opleiding was uiterst complex vanwege de verdeling over tien verschillende locaties en leidde tot een complexe planning en een lage acceptatie onder de werknemers.

Een ander groot probleem was de documentatie, die werd afgehandeld door verouderde methoden zoals Excel-lijsten en het fysieke verzenden van papieren handtekeningen. Compliance aanzienlijk moeilijker. Door deze logistieke hindernissen en de puur handmatige processen was er ook de constante zorg dat individuele medewerkers onopgemerkt bleven en de noodzakelijke training in het systeem verloren ging.

De oplossing door skillsforwork

Om de uitdagingen van gedecentraliseerde coördinatie en onvolledige verificatie het hoofd te bieden, heeft LPI Ingenieurgesellschaft mbH skillsforwork Als centraal platform voor de opleiding van medewerkers lag de focus aanvankelijk op de jaarlijkse verplichte opleiding. Deze implementatie leidde onmiddellijk tot meetbare positieve veranderingen, omdat gecentraliseerde controle over alle tien locaties enorm werd vereenvoudigd en het dagelijkse werk aanzienlijk eenvoudiger maakte. Omdat de werknemers nu aan het trainen zijn online en flexibel in termen van tijd, werd de voorheen moeilijke planning met de gedecentraliseerde teams volledig geëlimineerd. Daarnaast is betrouwbare digitale monitoring en documentatie te allen tijde gegarandeerd, zodat het management altijd precies weet welke collega's de training al hebben afgerond, wat de Compliance-Duurzaam verhoogde veiligheid in het hele bedrijf.

"Ik ben ervan overtuigd dat de kennis over hoe het goed te doen nu hoger is dan voorheen." ​
Jonas Witte
LPI Engineering Company

Belangrijkste kenmerken 

Een van de belangrijkste voordelen van skillsforwork is om de effectiviteit van het onderwijs te waarborgen – een punt dat niet werd gegeven met de vorige methoden. Een beslissende stap voorwaarts is de invoering van een allesomvattende leerbesturing, die, anders dan in het verleden, nu een meetbare verificatie van de overgebrachte kennis mogelijk maakt. De heer Witte ziet een directe meerwaarde in de mogelijkheid om expliciete vragen te stellen over veiligheidsgerelateerde onderwerpen zoals het melden van ongevallen. Aangezien deze vragen correct moeten worden beantwoord, is kennis permanent verankerd in het bewustzijn van het personeel, wat de arbeidsveiligheid in het hele bedrijf merkbaar verbetert.

aanbevelingen

Op basis van de ervaring van de LPI Ingenieurgesellschaft zou de heer Jonas Witte het platform ten volle aanbevelen, vooral voor bedrijven met gedecentraliseerde structuren:

De oplossing stelt LPI Ingenieurgesellschaft mbH in staat om efficiënt te voldoen aan wettelijke vereisten en de processen aan te passen aan dynamische groei en de gedecentraliseerde structuur - met gegarandeerde effectiviteit en hoge acceptatie door werknemers.

“De uitvoering is eenvoudig en doeltreffend. Voor grote bedrijven is dit onmisbaar, anders kunnen ze geen overzicht houden.
Jonas Witte
LPI Engineering Company

Breng de vaardigheden van uw medewerkers naar een hoger niveau Level!